Положительный пример

Несколько лет назад в Школу бизнеса Аксёнова поступил студент технического университета, который перешел на третий курс и обучался по специальности, связанной с газом, теплом, водопроводом и канализацией. Школа бизнеса Аксёнова не дает высшее образование. Но в ней можно найти неплохой коучинг.

Прошло три года. Молодой человек окончил университет и три курса коучинга. А тот, кто занимался коучингом, знает, что три года дают очень многое, поэтому юноша действовал следующим образом.

Окончив университет, он выбрал солидную компанию, в которой хотел бы работать на высокой должности. После этого написал резюме, сделал копию диплома, собрал все положительные характеристики и отнес все это в отдел кадров с просьбой принять его на должность рядового сантехника.

Начальник отдела кадров, мягко говоря, сильно удивился такой просьбе. Удивился настолько сильно, что не вытерпел, встал со своего кресла и пошел в кабинет начальника рассказать о том, что выпускник государственного технического университета с красным дипломом просится на должность рядового сантехника с зарплатой в шесть тысяч рублей.

Начальник удивился еще больше и пригласил к себе в кабинет этого выпускника. Хотя, как Вы понимаете, ни одного сантехника никогда до этого случая он не приглашал к себе в кабинет.

Выпускник сказал следующее: «Ельцин, когда окончил институт, отказался идти на стройку начальником, решив целый год работать простым рабочим, чтобы, меняя каждый месяц специальность, овладеть за год двенадцатью рабочими специальностями. Через несколько лет он стал Президентом России. Я тоже хочу добиться многого, поэтому начинаю с малого!».

Все удивились еще сильнее, но на должность сантехника юношу приняли. Наш выпускник начал следить за унитазами и искать способ взлететь наверх. Через пару месяцев поиска такой способ был найден. Когда решение было найдено, он записался на прием к начальнику. Все люди думают, что в крупной организации обычному сантехнику трудно попасть на прием к генеральному директору, но так только кажется. Просто никто из сантехников не пробовал это сделать.

Попав на прием, молодой человек сказал следующее: «Сейчас приближается апрель. Нашему водопроводу около тридцати лет. Если мы не отремонтируем его летом, то, войдя в зиму, можем остаться без воды и отопления на несколько месяцев. Разрешите мне подготовить для Вас решение о том, как нам дешевле и лучше заменить весь водопровод».

Подготовленное решение не требует от начальника ничего и ни к чему его не обязывает. Решение можно утвердить, а можно выбросить в корзину. Так почему бы не поручить этому юнцу с красным дипломом госуниверситета подготовить решение?!

Через месяц юнец о себе напомнил. Он сказал, что так долго не приходил, потому что ситуация оказалась гораздо сложнее, чем он ее себе представлял.

Начальник улыбнулся такому заявлению, предполагая, что молодой сотрудник набивает себе цену. А сотрудник продолжал свой рассказ. Заменить надо 400 метров водопровода. Это не проблема. Проблема в том, что водопровод проходит через центральную улицу возле мемориала памяти павшим героям. А этим летом — юбилей Курской битвы. На празднование юбилея приедет или Президент, или Премьер. Так что мэр города ни за что не подпишет разрешение на замену водопровода, поскольку для этого потребуется перекопать новый асфальт и снять новую тротуарную плитку возле мемориала.

Начальник перестал улыбаться и спросил: «Правильно ли я тебя понял, что, если завтра наш водопровод выйдет из строя, то нам конец, потому как отремонтировать его нам не позволят ни за какие деньги?!». На это молодой человек уклончиво ответил: «Ну, будем надеяться, что прямо завтра водопровод из строя не выйдет».

У начальника после этих слов все, что было внутри, начало медленно опускаться. Когда он созрел окончательно, то спросил: «Так что же делать?!».

Молодой человек, насладившись реакцией начальника, начал вторую часть доклада: «Спасение, как всегда, в новых технологиях. Я разыскал через Интернет в нашем регионе и в соседних областях все фирмы, которые занимаются заменой водопровода, чтобы найти среди них ту, которая владеет новыми технологиями. Такую фирму я нашел, подготовил договор и принес Вам на подпись. Эта фирма выполнит работу таким образом, что никаких разрешений ни у кого брать не надо. Вся работа будет выполнена не за месяц, как обычно, а за четыре часа. Работу они могут выполнить на следующей неделе. Стоимость будет в полтора раза меньше, чем обычно. Договор при мне. Можете ознакомиться с ним и подписать его».

Начальник не поверил в этот рассказ. Как можно с такой легкостью решить такую сложную проблему, взяв за нее в полтора раза меньше денег, чем обычно?!

Оказалось, возможно. Эта организация ничего не перекапывает. Она открывает колодец, распиливает трубу старого водопровода и с помощью специального оборудования за два часа заталкивает в нее 400 метров пластиковой трубы. После этого подсоединяет новую пластиковую трубу куда положено, и через четыре часа новый водопровод готов. Служит такой водопровод дольше, чем обычный металлический.

И все равно начальник был поражен настолько, что попросил пригласить его на место работ, когда они начнутся.

Результат этой истории таков: водопровод был готов через неделю, деньги были сэкономлены, молодой человек был уволен с должности сантехника в связи с переводом на должность заместителя директора по хозяйственной части.

Та цель, которую поставил перед собой выпускник технического университета, оказалась достигнутой. Наступила пора ставить перед собой новую цель.