Потребность в наставничестве

Наставничество — это третий вид обучения. И возник он вот по каким причинам.

Представьте, что Вы создали свой собственный бизнес. Сначала на вашем предприятии работаете Вы сами и один ваш помощник. Потом дела у Вас идут в гору, ваш бизнес разрастается и становится все больше и больше.

Все вроде бы хорошо. Дела идут в гору. Но в одно прекрасное утро Вы обнаруживаете первый неприятный факт. Если в начале пути Вы управляли своим бизнесом, то теперь он начинает управлять Вами. И вот как это происходит.

Как только Вы появляетесь на работе, так тут же кто-то забегает к Вам в кабинет и говорит, что на его участке случилась неприятность. Там прорвало водопровод, здесь забилась канализация, тут остановился ремонт и т. д. до бесконечности.

Все звонят по телефону или бегут к Вам со своими проблемами. Все требуют, чтобы Вы как можно скорее разрешили их проблему. И Вы начинаете этим заниматься. Вы решаете проблемы подчиненных, но все больше и больше от этого раздражаетесь. Вы начинаете чувствовать, что работаете на разрыв.

Вас начинают бесить ваши заместители, которые без Вас не могут решить ни одной проблемы.

Возникает исконно русский вопрос: кто виноват? Конечно, Вы сами. Хотя Вы на все сто процентов уверены, что виноваты ваши подчиненные. Вам кажется, что вокруг Вас одни дураки и неумехи. Если это так, то мы Вас поздравляем — Вы центральный.

В утешение можем сказать одно: Вы не одиноки. Очень многие российские бизнесмены, став богатыми на волне случая, а не благодаря своим способностям, сейчас испытывают душевную и интеллектуальную перегрузку.

Когда их бизнес поддерживал наверху случай, заниматься бизнесом было одно удовольствие. Но как только волна удачи покатилась дальше, потребовалось удерживать бизнес на своих плечах. А он уже стал большим и тяжелым. Становится невмоготу.

И с каждым днем все больше и больше. Когда тяжесть становится невыносимой, жизнь у таких людей складывается в точном соответствии с песней Высоцкого:

Сыт я по горло, до подбородка. Даже от песен стал уставать. Лечь бы на дно, как подводная лодка, Чтоб не могли запеленговать. Друг наливал мне водку в стакане. Друг говорил, что это пройдет. Друг познакомил с Веркой по пьяни, Мол Верка поможет, а водка спасет. Но не помогли ни Верка, ни водка. С водки похмелье, а с Верки что взять?! Лечь бы на дно, как подводная лодка, И позывных не передавать…

Многие люди, чтобы выбраться из этой ямы, решают немного поучиться основам предпринимательства. С чего начать? Конечно, с изучения менеджмента! Это же наука об управлении. Если она не поможет, то что же тогда поможет?! Но здесь не все так просто.