Введение

Если в будущем Вы решите стать бизнесменом или большим начальником, то Вам обязательно придется создать хотя бы один бизнес-инкубатор внутри вашей организации, чтобы обучать там своих сотрудников рожать новые ценности.

Я еще раз повторяю: ни бухгалтерия, ни юридический отдел, ни иные отделы не рожают новые знания, а следовательно, не создают нового богатства.

Они работают. Они обслуживают тех, кто рожает новые знания (инновации). Но сами ничего не рожают. Любую успешную компанию Вы можете мысленно представить себе как муравейник или пчелиный улей.

А в любом улье (муравейнике) главным считается тот, кто рожает, а не тот, кто добывает корм, охраняет или строит жилище.

Конечно, матка не сможет прожить без обслуживающих ее работников. Но любая работа «обслуживающего персонала» становится бессмысленной и любой улей (муравейник) погибает, если в нем никто не рожает «будущее».

Не случайно матку в улье или в муравейнике называют царицей или королевой. Что же касается успешных компаний, то в них роль «матки» выполняют один или несколько бизнес-инкубаторов, созданных внутри организации.

Вы окажетесь несбыточным мечтателем, если будете надеяться на то, что, создав свой бизнес, сможете найти где-то на стороне персонал со способностями ключевого или творческого сотрудника, а тем более прогрессора.

Такой персонал не находят, а выращивают в своих собственных бизнес-инкубаторах. Как в природе не встречаются муравейники, долго живущие без матки, так и в бизнесе не встречаются успешные компании, не создавшие внутри себя систему бизнес-инкубаторов. Такого в мире бизнеса не наблюдалось еще ни разу.

Конечно, Вы можете экспериментировать двадцать лет, чтобы на своем личном опыте понять, как организовать качественное бизнес-образование своих сотрудников в хорошем бизнес-инкубаторе. А можете поступить и по-другому. Вы можете перенять опыт лучших бизнес-инкубаторов, которые уже более ста лет совершенствуют свой образовательный процесс и добились в этом направлении значительного прогресса.

Обучение ваших сотрудников можно организовать по-разному. Их можно обучать так, как учат в институте, расположенном в вашем городе. Их можно обучать, как в нашем институте. Наконец, их можно обучать так, как учат в самом лучшем бизнес-инкубаторе.

Самый лучший бизнес-инкубатор определить очень трудно, а может быть, и невозможно. А вот определить десяток самых лучших в мире бизнес-инкубаторов уже легче. И если Вы возьмете в качестве примера для подражания десять самых лучших в мире бизнес-инкубаторов, то сможете создать свой собственный выдающийся бизнес-инкубатор.

Чтобы облегчить вашу задачу, чтобы Вы не пытались заново изобретать велосипед, я сегодня рассказываю Вам о том, чем великолепное образование, которое дают в лучших бизнес-инкубаторах мира, отличается от образования, к которому мы привыкли.

Что же касается лично Вас, как потенциального студента какого-нибудь вуза, то могу сказать следующее: на вопрос о том, какой из институтов является лучшим, правильного ответа не существует вообще. Все люди разные, поэтому одному больше подходит один костюм, а другому другой. Один человек больше любит арбуз, а другой — свиной хрящик. С вузами, как это ни удивительно, ситуация такая же.

Читая мои лекции, необходимо понимать, что все оценки, которые были в них высказаны, давались с точки зрения руководителя предприятия.

Вы же на этот счет можете придерживаться иной точки зрения. Вы лучше, чем кто-либо другой, знаете самого себя. Вам лучше, чем кому-либо еще, известно, что для Вас хорошо, а что плохо.

Ориентируйтесь в первую очередь на себя, на свои интересы, на свои сильные и слабые стороны.