Ложные пути к богатству

В нашем сознании проторено несколько ложных путей, связанных с богатством и бедностью.

Первая колея ложных мыслей выглядит так: богатыми нас делает упорная работа.

Вторая ложная колея: чем больше я делаю работы на предприятии — тем больше мне должны платить.

Третья ложная колея мыслей: богатым меня может сделать большая зарплата.

А теперь посмотрим на то, как решает вопрос зарплаты директор оперного театра.

Но сначала скажем то, что забыли сказать ранее.

Создание нового богатства — это создание новых тензорных полей ценности.

То, что эти поля приводят за собой новые деньги, — это важный факт, но он является второстепенным.

Первостепенное достоинство тензорного поля ценности состоит в том, что оно уменьшает вероятность смерти предприятия, то есть увеличивает вероятность его жизни в будущем.

Именно поэтому 70% денег директор любого предприятия резервирует для партнеров, которые способны создавать новое богатство, выполняя антиработу.

Так как таких людей мало, то на каждого приходится большая сумма. Неудивительно, что Анна Нетребко получает большие суммы.

30% денег директор любого предприятия резервирует для тех сотрудников, которые выполняют работу.

Так как таких людей много, то на каждого приходится маленькая сумма. Неудивительно, что самая лучшая уборщица в театре «Ла Скала» (Милан) или в Большом театре (Москва) получает во много раз меньше, чем оперные звезды, режиссеры и композиторы.

Мы не всегда правильно называем те деньги, которые получаем за свой труд.

Если быть точным по-бухгалтерски, то получается следующая фигура мысли: зарплата Анны Нетребко не превышает зарплаты уборщицы театра, в котором она поет.

Зарплата Анны Нетребко может быть меньше зарплаты уборщицы театра, в котором она поет.

А те большие деньги, которые получает Анна Нетребко, не являются зарплатой.

Это ее доход, который ей выплачивает театр за антиработу, за то, что она, подобно магниту, притягивает в театр зрителей с их толстыми кошельками.